Objectifs de la formation :

Objectifs Professionnels :

• Acquérir ou développer des compétences complémentaires en management d'équipe de proximité.

• Se préparer à l'obtention de la certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle».

  
  

Objectifs Opérationnels :
À l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

1. Se positionner et affirmer leur rôle de manager : Comprendre les attentes de l'entreprise et des équipes, et identifier leur profil de manager.

2. Responsabiliser leur équipe : Mobiliser les collaborateurs autour d'une vision commune de performance et fixer des objectifs individuels et collectifs.

3. Organiser le travail de chaque collaborateur : Répartir les tâches, anticiper les ressources nécessaires et créer des conditions de travail optimales.

4. Animer et challenger les équipes : Favoriser l'efficacité collective grâce à des techniques d'animation et de communication.

5. Suivre et piloter les activités : Mettre en place des indicateurs de performance et assurer le suivi des objectifs.

6. Gérer les situations difficiles : Maintenir la cohésion d'équipe et gérer les conflits avec assertivité et empathie.

7. Adapter son style de management : Faire preuve d'agilité pour répondre aux évolutions des équipes et de l'environnement professionnel.

Déroulement de la formation :

Format & durée

Format :

Formation à distance (via Zoom).

Durée :

4 jours (28 heures).

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques, outils et méthodes pour enrichir les connaissances.

• Échanges et partages d'expérience pour favoriser la remise en question des pratiques managériales.

• Exercices, études de cas pratiques et mises en situation pour s'exercer et s'approprier les concepts.

• Documentation remise aux stagiaires.

• En amont : Entretien oral de positionnement pour vérifier l'adéquation des attentes avec le contenu de la formation.

• Pendant la formation : QCM, études de cas, mises en situation et jeux de rôle pour mesurer les acquis.

• En fin de formation : Épreuves de certification (étude de cas pratique, soutenance et jeu de rôle).

• Post-formation : Questionnaire de mesure des effets de la formation sur les pratiques managériales (à 2 mois).

Évaluation

Bénéfices de la Formation Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

1. Affirmez votre rôle de manager : Comprenez les attentes de l'entreprise et des équipes, et identifiez votre profil de manager pour mieux vous positionner.
   

2. Mobilisez et responsabilisez votre équipe : Fixez des objectifs clairs et motivants
   pour une performance collective optimale.

3. Organisez efficacement le travail : Répartissez les tâches, anticipez les ressources nécessaires et créez des conditions de travail propices à la réussite.

4. Animez et challengez vos collaborateurs : Favorisez l'efficacité collective grâce à des techniques d'animation et de communication adaptées.

5. Gérez les situations difficiles avec assertivité : Maintenez la cohésion d'équipe et résolvez les conflits de manière constructive.

6. Adaptez votre style de management : Soyez agile face aux évolutions de votre équipe et de votre environnement professionnel.

7. Obtenez une certification reconnue : Validez vos compétences avec la certification « Manager une équipe au quotidien avec agilité » (RS6518), valable jusqu'au 09/02/2027.

Présentation du Profil : Nadira ZENINE, Formatrice en Management

Madame Nadira ZENINE est une formatrice en management expérimentée, capable de structurer, accompagner et former des managers à l’excellence opérationnelle et à l’amélioration continue. Son expertise, couplée à une grande maîtrise des normes et référentiels internationaux, en fait une référence incontournable pour les entreprises désireuses d'optimiser leurs pratiques de gestion et de renforcer leurs équipes.

Expérience et Expertise en Management

Madame Nadira ZENINE est une formatrice et experte en management, forte d’un doctorat en management obtenu à l’ISGP d’Alger. Son parcours professionnel l’a amenée à occuper des postes de responsabilité stratégique en audit, formation et conseil en management au sein d’organismes internationaux de premier plan.

Elle possède une expérience solide en accompagnement des entreprises dans l’optimisation de leur organisation, notamment à travers l’application des normes ISO et des bonnes pratiques en management. Sa double expertise en formation et audit lui permet d’intervenir aussi bien dans l’évaluation des processus que dans le développement des compétences managériales.

Expérience en Formation et Conseil en Management

Madame ZENINE a dirigé plusieurs structures spécialisées dans le conseil et la formation en management :

• Gérante de la SARL DEXMAN, cabinet spécialisé en formation, conseil et expertise en management et développement durable.

• Directrice de la filière Qualité Sécurité Environnement à SPA ISGA ANNABA, où elle a assuré des missions de formation et conseil en management.

• Formatrice et évaluatrice pour ALGERAC sur des référentiels de certification.

• Membre du Comité Algérien de la Qualité depuis 2002.

Sa pédagogie repose sur une approche pragmatique, favorisant la mise en situation professionnelle, l’analyse de cas concrets et l’intégration d’outils modernes de gestion et d’amélioration continue.

Compétences Clés en Management

1. Organisation et Structuration des Activités

   • Mise en place de référentiels de management (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001).

   • Développement de stratégies managériales adaptées aux objectifs des entreprises.

2. Management des Équipes et des Projets

   • Accompagnement des managers et responsables d’équipe dans la gestion et la motivation des collaborateurs.

   • Mise en œuvre de plans de développement et de suivi des performances.

3. Gestion de la Qualité et de la Conformité

   • Expertise en audits qualité et environnement (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001).

   • Certification IRCA en ISO 14001 et formation en audit interne et externe.

4. Formation et Coaching Managérial

   • Conception et animation de modules de formation en management, organisation et performance d’entreprise.

   • Déploiement de plans de formation sur-mesure pour améliorer l'efficacité des organisations.